{"id":18205,"date":"2024-12-06T14:00:00","date_gmt":"2024-12-06T17:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/bagy.com.br\/blog\/?p=18205"},"modified":"2024-12-06T15:25:30","modified_gmt":"2024-12-06T18:25:30","slug":"gestao-financeira-ecommerce","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bagy.com.br\/blog\/gestao-financeira-ecommerce\/","title":{"rendered":"Como melhorar a gest\u00e3o financeira do seu e-commerce e aumentar os lucros"},"content":{"rendered":"\n

Realizar a gest\u00e3o financeira do e-commerce e se valer das melhores estrat\u00e9gias \u00e9 fundamental para conseguir bons resultados nas vendas online.<\/strong><\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n

S\u00e3o as boas pr\u00e1ticas nesse campo que ajudam a obter uma vis\u00e3o clara da situa\u00e7\u00e3o da empresa e do que precisa ser feito para manter um equil\u00edbrio entre despesas e receitas. Estamos falando sobre efici\u00eancia operacional e financeira, redu\u00e7\u00e3o de custos, viabilidade e sustentabilidade do neg\u00f3cio.<\/p>\n\n\n\n

Com base em dados e informa\u00e7\u00f5es de m\u00e9tricas e indicadores, o gestor se habilita a tomar as decis\u00f5es mais adequadas para cada momento. E \u00e9 sobre isso que vamos falar neste texto.<\/p>\n\n\n\n

Siga acompanhando o guia da gest\u00e3o financeira para e-commerces<\/a> at\u00e9 o final.<\/p>\n\n\n\n

O que \u00e9 gest\u00e3o financeira em e-commerce?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Gest\u00e3o financeira em e-commerce \u00e9 o conjunto de a\u00e7\u00f5es realizadas para administrar os recursos de uma empresa que faz vendas pela internet. Ou seja, \u00e9 o acompanhamento de todos os aspectos que podem influenciar nas finan\u00e7as do neg\u00f3cio.

Al\u00e9m do controle de todas as receitas e as despesas, essas medidas incluem outros fatores, como previs\u00f5es de custos, estimativas de faturamento e controle do estoque. A pr\u00f3pria precifica\u00e7\u00e3o do produto ou servi\u00e7o que a empresa vende tamb\u00e9m faz parte da gest\u00e3o financeira.

Contar com formas de pagamentos<\/a> diversificadas \u00e9 outra estrat\u00e9gia importante para oferecer flexibilidade aos clientes e minimizar problemas de inadimpl\u00eancia. S\u00e3o a\u00e7\u00f5es necess\u00e1rias para evitar surpresas com despesas inesperadas que podem acabar dando preju\u00edzo.

A gest\u00e3o financeira serve como uma b\u00fassola, de modo que o gestor saiba se o neg\u00f3cio est\u00e1 no rumo certo e qual problema precisa ser corrigido para garantir a sua sustentabilidade.<\/p>\n\n\n\n

Continue lendo para saber por que essas pr\u00e1ticas s\u00e3o essenciais para o seu sucesso.<\/p>\n\n\n\n

Qual a import\u00e2ncia da gest\u00e3o financeira em um e-commerce?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

A gest\u00e3o financeira \u00e9 essencial para o sucesso de um e-commerce, pois permite controlar custos, analisar margens de lucro e garantir a sa\u00fade do fluxo de caixa.

Utilizar os servi\u00e7os financeiros<\/em><\/strong><\/a> corretos tamb\u00e9m ajuda a otimizar processos, como previs\u00f5es de faturamento e controle de investimentos.

Uma boa gest\u00e3o ajuda a tomar decis\u00f5es estrat\u00e9gicas, como precifica\u00e7\u00e3o, investimentos e expans\u00e3o, al\u00e9m de evitar problemas com endividamento ou falta de capital de giro.

Ao monitorar indicadores financeiros, o neg\u00f3cio pode crescer de forma sustent\u00e1vel, ajustando-se \u00e0s mudan\u00e7as do mercado e maximizando a rentabilidade. Aplicar boas pr\u00e1ticas de gest\u00e3o financeira no e-commerce<\/a> \u00e9 a \u00fanica forma de garantir que a empresa vai atingir os resultados desejados.

Afinal, \u00e9 necess\u00e1rio contar com o m\u00e1ximo de informa\u00e7\u00f5es para definir quais medidas devem ser tomadas, seja qual for o cen\u00e1rio.

Por exemplo: se o \u00edndice de inadimpl\u00eancia estiver muito alto, ser\u00e1 preciso implementar melhorias nos processos de cobran\u00e7a para reverter os casos de falta de pagamento.<\/p>\n\n\n\n

8 dicas de gest\u00e3o financeira para e-commerce<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

1. Liste os custos<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Antes de come\u00e7ar de fato suas atividades, \u00e9 importante j\u00e1 ter um planejamento completo de quanto vai custar sua opera\u00e7\u00e3o. Considere todos os custos divida entre fixos e vari\u00e1veis.

\u25cf Custos fixos:<\/strong> n\u00e3o variam de acordo com o volume de vendas, como custos de cria\u00e7\u00e3o<\/a> e manuten\u00e7\u00e3o do site, aluguel de espa\u00e7o e softwares usados para gest\u00e3o;

\u25cf Custos vari\u00e1veis: <\/strong>mudam conforme suas vendas, compras de itens para revenda ou mat\u00e9ria-prima, custos com frete e comiss\u00f5es para vendedores.

Quanto mais detalhada for essa previs\u00e3o, mais f\u00e1cil ser\u00e1 a gest\u00e3o financeira do seu e-commerce.<\/p>\n\n\n\n

2. Fa\u00e7a o planejamento tribut\u00e1rio<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Impostos podem representar custos fixos ou vari\u00e1veis. Por exemplo, aqueles cobrados sobre a venda, como o ICMS no caso de produtos e o ISS para servi\u00e7os, s\u00e3o vari\u00e1veis. Por\u00e9m, para microempreendedores individuais, essas despesas s\u00e3o fixas, pois \u00e9 preciso pagar apenas um valor mensal. <\/p>\n\n\n\n

Outros tributos podem incidir sobre o neg\u00f3cio s\u00e3o PIS, Cofins, CSLL, IPI e IRPJ. Dependendo do regime de tributa\u00e7\u00e3o, a ajuda de um contador pode ser necess\u00e1ria nessa etapa.<\/p>\n\n\n\n

3. Acompanhe o fluxo de caixa<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Fluxo de caixa \u00e9 o acompanhamento cont\u00ednuo de todas as receitas e despesas de uma organiza\u00e7\u00e3o.

Ao realizar esses registros, inclua todos os valores, mesmo que eles pare\u00e7am insignificantes. Ao longo do tempo, voc\u00ea poder\u00e1 fazer compara\u00e7\u00f5es para analisar quais gastos voc\u00ea pode reduzir sem comprometer suas opera\u00e7\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n

4. Projete o fluxo de caixa<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Al\u00e9m de acompanhar sempre, tamb\u00e9m \u00e9 importante realizar proje\u00e7\u00f5es do fluxo de caixa. Assim, voc\u00ea poder\u00e1 saber quanto a sua empresa dever\u00e1 gastar e faturar em determinado per\u00edodo. Use como base os seus dados hist\u00f3ricos, mas considere tamb\u00e9m o or\u00e7amento da empresa, os lan\u00e7amentos futuros da conta banc\u00e1ria e at\u00e9 mesmo fatores externos, como a situa\u00e7\u00e3o econ\u00f4mica do pa\u00eds.

Com essa proje\u00e7\u00e3o, voc\u00ea poder\u00e1 aproveitar bem os momentos mais favor\u00e1veis e se antecipar a eventuais dificuldades.<\/p>\n\n\n\n

5. Monitore o seu desempenho<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

O bom gestor fica constantemente acompanhando os resultados de seu neg\u00f3cio para identificar pontos a melhorar no seu neg\u00f3cio. Para isso, \u00e9 importante analisar as m\u00e9tricas que mais fazem diferen\u00e7a<\/a> para o seu neg\u00f3cio.

Veja alguns exemplos:

\u25cf Retorno pelo Investimento (ROI): aponta a rela\u00e7\u00e3o entre o valor investido em determinada iniciativa e os ganhos que a a\u00e7\u00e3o rendeu para a empresa;

\u25cf Custo de Aquisi\u00e7\u00e3o de Clientes (CAC): \u00e9 a divis\u00e3o dos valores gastos para atrair clientes em rela\u00e7\u00e3o ao n\u00famero de consumidores conquistados;

\u25cf Taxa de Convers\u00e3o: no e-commerce, \u00e9 o percentual de pessoas que fizeram compras em compara\u00e7\u00e3o com o total de visitantes da p\u00e1gina;

\u25cf Ticket M\u00e9dio: \u00e9 o valor total gasto por cada cliente em cada compra feita em sua loja;

\u25cf Lifetime Value: \u00e9 o quanto cada consumidor rende ao longo do per\u00edodo em que se relaciona com a empresa.<\/p>\n\n\n\n

6. Controle o estoque<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

O estoque \u00e9 o cora\u00e7\u00e3o do seu e-commerce, pois \u00e9 de l\u00e1 que saem os produtos enviados aos clientes.

Com um bom controle, voc\u00ea saber\u00e1 a hora certa de repor determinados produtos<\/a>, sem correr riscos de ficar sem ou acumular muitos itens com pouca sa\u00edda.

Al\u00e9m disso, ter\u00e1 uma boa base para estabelecer estrat\u00e9gias como realizar promo\u00e7\u00f5es para se livrar de itens encalhados ou para aproveitar alguma tend\u00eancia de consumo.

Organize os itens por caracter\u00edsticas como cor, marca e modelo, e mantenha um invent\u00e1rio \u2014 ou seja, uma contagem com todos os itens armazenados.<\/p>\n\n\n\n

7. Tenha aten\u00e7\u00e3o na precifica\u00e7\u00e3o<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

O pre\u00e7o que voc\u00ea vai cobrar por seus produtos tamb\u00e9m faz muita diferen\u00e7a nos resultados. Nessa hora, \u00e9 preciso definir um valor suficiente para render uma margem de lucro<\/a>, mas que seja atrativo em compara\u00e7\u00e3o com a concorr\u00eancia.

Por isso, \u00e9 preciso adotar uma estrat\u00e9gia de precifica\u00e7\u00e3o como o markup, que \u00e9 o c\u00e1lculo de um indicador que pode ser aplicado ao pre\u00e7o de custo do produto para definir o pre\u00e7o.<\/p>\n\n\n\n

8. Diversifique as formas de pagamento<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

A diversifica\u00e7\u00e3o das formas de pagamento evita a perda de clientes. Muitas pessoas t\u00eam m\u00e9todos favoritos, e a falta de op\u00e7\u00f5es pode levar \u00e0 busca por outro fornecedor.

Sistemas como a Vindi <\/a><\/em><\/strong>oferecem solu\u00e7\u00f5es completas de pagamento, aceitando Pix, boleto, cart\u00f5es de cr\u00e9dito e d\u00e9bito.<\/p>\n\n\n\n

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