{"id":11709,"date":"2023-03-03T08:00:00","date_gmt":"2023-03-03T11:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/bagy.com.br\/blog\/?p=11709"},"modified":"2024-05-20T13:21:28","modified_gmt":"2024-05-20T16:21:28","slug":"estrutura-de-custos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bagy.com.br\/blog\/estrutura-de-custos\/","title":{"rendered":"Estrutura de custos: o que \u00e9? Como planejar para o seu e-commerce?"},"content":{"rendered":"\n

Estrutura de custos \u00e9 uma an\u00e1lise que verifica todos os poss\u00edveis gastos que a sua empresa pode ter. Essa avalia\u00e7\u00e3o permite conhecer melhor o neg\u00f3cio e prever o total financeiro para mant\u00ea-lo aberto sem d\u00edvidas. Para montar essa previs\u00e3o, \u00e9 importante considerar diferentes tipos de custo, como fixos e vari\u00e1veis.<\/strong><\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n

Planejar uma estrutura de custos \u00e9 o primeiro passo para quem deseja ter mais sucesso ao abrir a pr\u00f3pria empresa.<\/p>\n\n\n\n

Iniciar um empreendimento \u00e9 um projeto que demanda aten\u00e7\u00e3o para todos os segmentos e detalhes, ou pode gerar preju\u00edzos logo nos primeiros meses.<\/p>\n\n\n\n

Por esse motivo, \u00e9 fundamental que o gestor tenha um planejamento completo, n\u00e3o apenas da ideia ou dos produtos, mas tamb\u00e9m das finan\u00e7as.<\/p>\n\n\n\n

Afinal, \u00e9 necess\u00e1rio saber quais ser\u00e3o as despesas da empresa<\/a>, para se preparar e mant\u00ea-la em atividade, crescendo de forma saud\u00e1vel.<\/p>\n\n\n\n

Para se preparar corretamente nesse quesito, existe uma an\u00e1lise que pode ajudar a prever os seus gastos, e auxiliar, desde o in\u00edcio, na sua planilha de controle financeiro.<\/a><\/p>\n\n\n\n

Conhe\u00e7a mais sobre o que \u00e9 estrutura de custos, como essa ferramenta funciona e porque ela \u00e9 importante para a abertura do seu neg\u00f3cio<\/a>!<\/p>\n\n\n\n

O que \u00e9 estrutura de custos?<\/h2>\n\n\n\n

Estrutura de custos \u00e9 uma avalia\u00e7\u00e3o que o gestor deve fazer para determinar todos os custos necess\u00e1rios de um novo empreendimento<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

Na pr\u00e1tica, \u00e9 um aspecto que re\u00fane as despesas e gastos previstos para fazer com que o neg\u00f3cio entre em funcionamento.<\/p>\n\n\n\n

Toda empresa, especialmente iniciantes, buscam minimizar seus custos sem prejudicar a produtividade, para ter uma maior porcentagem de lucro.<\/p>\n\n\n\n

No entanto, para isso, \u00e9 fundamental entender quais s\u00e3o as despesas do neg\u00f3cio e como \u00e9 poss\u00edvel reduzi-las.<\/p>\n\n\n\n

Al\u00e9m disso, o conceito leva o nome de estrutura porque deve ser avaliado em camadas. Afinal, existem v\u00e1rios tipos de gastos em um neg\u00f3cio, e segment\u00e1-los \u00e9 a melhor forma de entender o cen\u00e1rio por completo.<\/p>\n\n\n\n

Embora existam v\u00e1rios tipos de neg\u00f3cio<\/a>, propostas iniciantes possuem dois direcionamentos, por custo ou por valor.<\/p>\n\n\n\n

Empresas guiadas por custo desejam reduzir as despesas, e trazer uma oferta mais barata para o p\u00fablico.<\/p>\n\n\n\n

J\u00e1 os neg\u00f3cios direcionados por valor s\u00e3o aqueles onde o foco est\u00e1 em oferecer uma experi\u00eancia mais exclusiva, mesmo que signifique ter mais gastos e produtos mais caros.<\/p>\n\n\n\n

Escolher o seu direcionamento \u00e9 o primeiro passo para come\u00e7ar a montar uma estrutura de custos.<\/p>\n\n\n\n

Dessa forma, ser\u00e1 poss\u00edvel identificar os pre\u00e7os ideais conforme sua proposta, para otimizar os resultados.<\/p>\n\n\n\n

Qual a import\u00e2ncia de ter uma estrutura de custos para uma empresa?<\/h2>\n\n\n\n

Ter uma estrutura de custos mapeada \u00e9 fundamental para conhecer a viabilidade da empresa<\/a> e reduzir as chances de resultados negativos ao iniciar as atividades.<\/p>\n\n\n\n

Muitas pessoas sonham com o pr\u00f3prio neg\u00f3cio<\/a>, mas investir em um empreendimento demanda mais que apenas uma ideia.<\/p>\n\n\n\n

\u00c9 essencial que o gestor conhe\u00e7a os poss\u00edveis gastos que as atividades ter\u00e3o, e tenha isso tra\u00e7ado antes de colocar o plano<\/a> em pr\u00e1tico.<\/p>\n\n\n\n

Caso contr\u00e1rio, aumentam as chances de fal\u00eancia por falta de organiza\u00e7\u00e3o financeira.<\/p>\n\n\n\n

Segundo um levantamento do Servi\u00e7o Brasileiro de Apoio \u00e0s Micro e Pequenas Empresas (SEBRAE)<\/a>, 29% dos microneg\u00f3cios individuais fecham nos primeiros cinco anos. Desse percentual, 17% \u00e9 por falta de planejamento.<\/p>\n\n\n\n

Em outras palavras, o empreendedor<\/a> n\u00e3o desenvolveu um documento preciso para conhecer as necessidades de investimento do seu neg\u00f3cio.<\/p>\n\n\n\n

No entanto, ao elaborar uma estrutura de custos, essa vis\u00e3o se torna poss\u00edvel, tendo uma base mais concreta para come\u00e7ar do jeito certo.<\/p>\n\n\n\n

Al\u00e9m disso, conhecer bem o pr\u00f3prio neg\u00f3cio permite entender quais ser\u00e3o suas dificuldades e antecip\u00e1-las, aumentando suas chances de sucesso.<\/p>\n\n\n\n

Quais s\u00e3o os tipos de estrutura de custo?<\/h2>\n\n\n\n

Ap\u00f3s entender a import\u00e2ncia de uma estrutura de custo<\/a>, vale a pena conhecer os principais tipos de an\u00e1lise que podem ser realizadas em um empreendimento. Veja em detalhes:<\/p>\n\n\n\n

Custos fixos<\/h3>\n\n\n\n

A estrutura de custos fixos \u00e9 uma das mais conhecidas, pois costuma ser a an\u00e1lise inicial que o empreendedor faz do seu neg\u00f3cio.<\/p>\n\n\n\n

Essas despesas permanecem as mesmas, independente do quanto se produza ou venda, e precisam ser pagas para que as atividades continuem funcionando.<\/p>\n\n\n\n

Inclusive, os custos fixos costumam estar entre as primeiras despesas avaliadas por quem planeja abrir uma empresa.<\/p>\n\n\n\n

Afinal, incluem gastos com aluguel, pagamento de colaboradores e outras compras que n\u00e3o tem seu valor alterado m\u00eas a m\u00eas.<\/p>\n\n\n\n

Tamb\u00e9m s\u00e3o a categoria mais simples de calcular e planejar, pois os custos n\u00e3o se modificam.<\/p>\n\n\n\n

Custos vari\u00e1veis<\/h3>\n\n\n\n

Enquanto isso, a estrutura de custos vari\u00e1veis \u00e9 o oposto dos fixos, pois seu valor muda conforme a quantidade da produ\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

Pode ser mais dif\u00edcil prever essas despesas, mas \u00e9 poss\u00edvel realizar uma proje\u00e7\u00e3o aproximada com base em algumas defini\u00e7\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n

Por exemplo, a comiss\u00e3o dos vendedores depende do quanto eles negociam, mas existir\u00e1 um percentual j\u00e1 estabelecido, e pode ajudar na montagem da estrutura de custos inicial.<\/p>\n\n\n\n

Al\u00e9m disso, tamb\u00e9m \u00e9 uma das modalidades mais importantes, porque, sem essa proje\u00e7\u00e3o, pode ser mais simples perder o controle da organiza\u00e7\u00e3o financeira.<\/p>\n\n\n\n

Economias de escala<\/h3>\n\n\n\n

Nesse modelo de estrutura de custos, quanto maior a produ\u00e7\u00e3o, mais barato o custo por unidade produzida. <\/p>\n\n\n\n

Trata-se de um formato espec\u00edfico adotado por grandes empresas com cadeias produtivas.<\/p>\n\n\n\n

Enquanto os dois tipos anteriores podem ser adotados por qualquer empresa, a economia de escala n\u00e3o \u00e9 vantajosa para todos os modelos de neg\u00f3cio<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

Por exemplo, empresas que optam pelo direcionamento de valor, e buscam oferecer algo mais aprimorado para o cliente<\/a>, podem n\u00e3o aproveitar as vantagens desse modelo.<\/p>\n\n\n\n

Assim, \u00e9 importante identificar quais empreendimentos podem se alinhar com esse formato, mas tamb\u00e9m \u00e9 importante verificar os custos associados a ele.<\/p>\n\n\n\n

Economia de escopo<\/h3>\n\n\n\n

Ainda, tamb\u00e9m \u00e9 poss\u00edvel optar pela estrutura de custos na economia de escopo. Com ela, os gastos diminuem a medida que o volume aumenta, enquanto investe em diferentes produ\u00e7\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n

Esse \u00e9 um formato flex\u00edvel, que pode ser aplicado em diferentes segmentos, e tamb\u00e9m costuma ser usado por grandes ind\u00fastrias.<\/p>\n\n\n\n

Isso porque a produ\u00e7\u00e3o de itens separados seria mais cara do que produzidos juntos. Assim, vale a pena uni-los na fabrica\u00e7\u00e3o<\/a>. E como as estruturas s\u00e3o as mesmas, os gastos s\u00e3o reduzidos.<\/p>\n\n\n\n

Como planejar a estrutura de custos em pequenas empresas?<\/h2>\n\n\n\n

Quando falamos sobre estrutura de custos em pequenas empresas<\/a>, \u00e9 comum mesclar mais de um tipo.<\/p>\n\n\n\n

Afinal, n\u00e3o existe uma grande ind\u00fastria com produ\u00e7\u00f5es escaladas, e os gastos costumam se combinar no dia a dia.<\/p>\n\n\n\n

Nesse caso, \u00e9 interessante aprender como planejar essa estrutura para neg\u00f3cios iniciantes, avaliando os principais setores que influenciam no valor.<\/p>\n\n\n\n

Dessa forma, o gestor ter\u00e1 mais seguran\u00e7a<\/a> na avalia\u00e7\u00e3o financeira, e poder\u00e1 controlar melhor os gastos quando come\u00e7ar suas atividades.<\/p>\n\n\n\n

Veja mais detalhes de como come\u00e7ar a montar essa previs\u00e3o e organizar as despesas em pequenas empresas:<\/p>\n\n\n\n

Estrutura para despesas fixas<\/h3>\n\n\n\n

Em um primeiro momento, para montar sua estrutura de custos fixos, \u00e9 fundamental determinar quais as poss\u00edveis despesas nessa categoria. Isso inclui:<\/p>\n\n\n\n