{"id":10889,"date":"2022-08-23T00:00:00","date_gmt":"2022-08-23T03:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/evcode.com.br\/bagy\/gestao-financeira\/"},"modified":"2023-12-26T15:36:20","modified_gmt":"2023-12-26T18:36:20","slug":"gestao-financeira","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bagy.com.br\/blog\/gestao-financeira\/","title":{"rendered":"Gest\u00e3o financeira: Tudo que voc\u00ea precisa saber para fazer a sua"},"content":{"rendered":"\n

A gest\u00e3o financeira \u00e9 o conjunto de pr\u00e1ticas que te ajudam a administrar o dinheiro do seu neg\u00f3cio. Com ela, \u00e9 poss\u00edvel atingir seus objetivos, ter mais controle sobre suas contas e conseguir resultados positivos. Deixar de fazer esse gerenciamento pode comprometer o seu crescimento. <\/strong><\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n

Se voc\u00ea deseja ter uma loja de sucesso e uma administra\u00e7\u00e3o eficiente, precisa investir na sua gest\u00e3o financeira.<\/p>\n\n\n\n

\u00c9 esse conjunto de pr\u00e1ticas que mant\u00e9m a sua contabilidade alinhada aos seus objetivos de crescimento, al\u00e9m de permitir que controle total sobre os recursos do seu neg\u00f3cio.<\/p>\n\n\n\n

Sem dinheiro, n\u00e3o \u00e9 poss\u00edvel realizar nenhuma atividade, seja fabricar seus produtos, investir em a\u00e7\u00f5es de marketing ou mesmo pagar as contas.<\/p>\n\n\n\n

No entanto, muitos gestores podem acreditar que essa organiza\u00e7\u00e3o s\u00f3 \u00e9 feita por grandes empresas. Com isso, deixando de fazer um planejamento estrat\u00e9gico<\/a> para administrar a sua empresa.<\/p>\n\n\n\n

Por isso, preparamos um conte\u00fado especial para te mostrar que a gest\u00e3o financeira \u00e9 importante em todos os empreendimentos, sejam eles de pequeno ou de grande porte.<\/p>\n\n\n\n

Confira como essa rotina funciona na pr\u00e1tica, veja dicas para elaborar a sua e conhe\u00e7a os riscos de n\u00e3o ter um controle aprimorado do patrim\u00f4nio da sua loja.<\/p>\n\n\n\n

O que \u00e9 gest\u00e3o financeira?<\/h2>\n\n\n\n

A gest\u00e3o financeira \u00e9 um conjunto de a\u00e7\u00f5es, estrat\u00e9gias e m\u00e9todos que envolvem o planejamento, controle e avalia\u00e7\u00e3o de atividades relacionadas \u00e0s finan\u00e7as da empresa.<\/p>\n\n\n\n

A contabilidade \u00e9 respons\u00e1vel por toda a base de opera\u00e7\u00f5es de um neg\u00f3cio, permitindo que as outras rotinas possam ser executadas com sucesso.<\/p>\n\n\n\n

Por exemplo, a fabrica\u00e7\u00e3o de produtos n\u00e3o acontece sem comprar mat\u00e9ria-prima ou equipamentos, e n\u00e3o \u00e9 poss\u00edvel fazer campanhas de marketing para consolidar a sua marca sem or\u00e7amento.<\/p>\n\n\n\n

Por conta disso, o setor financeiro \u00e9 o pilar mais importante do empreendimento, e deve ser estruturado de maneira eficiente.<\/p>\n\n\n\n

Uma maneira de fazer isso \u00e9 administrar os recursos de forma profissional, acompanhando cada entrada e sa\u00edda, cada pagamento e investimento que acontece.<\/p>\n\n\n\n

Esse conjunto de atividades que permitem controlar o seu neg\u00f3cio \u00e9 a gest\u00e3o financeira. <\/p>\n\n\n\n

No entanto, ela n\u00e3o apenas ajuda na distribui\u00e7\u00e3o ou gerenciamento do dinheiro da empresa, mas tamb\u00e9m \u00e9 respons\u00e1vel pela elabora\u00e7\u00e3o de proje\u00e7\u00f5es concretas e para fazer com que voc\u00ea alcance os seus objetivos.<\/p>\n\n\n\n

Para que serve a gest\u00e3o financeira?<\/h2>\n\n\n\n

A gest\u00e3o financeira possui diversas finalidades em uma empresa, mas ela serve, principalmente, para equilibrar a empresa, permitindo que ela quite todos os d\u00e9bitos e tenha lucros no futuro.<\/p>\n\n\n\n

Ter bons resultados \u00e9 a meta de qualquer empreendimento, e, para isso, \u00e9 preciso aplicar estrat\u00e9gias que sejam coerentes com o cen\u00e1rio do neg\u00f3cio, acompanhar seus indicadores e corrigir eventuais falhas que comprometam o potencial da empresa.<\/p>\n\n\n\n

Essas e outras atividades se tornam poss\u00edveis com uma gest\u00e3o financeira de qualidade, otimizando os resultados positivos e diminuindo os negativos.<\/p>\n\n\n\n

Uma administra\u00e7\u00e3o adequada tamb\u00e9m faz com que voc\u00ea conhe\u00e7a melhor o seu neg\u00f3cio, como, por exemplo, quais os produtos mais populares, qual o capital de giro necess\u00e1rio e a renda alcan\u00e7ada todos os meses.<\/p>\n\n\n\n

Todos esses componentes s\u00e3o importantes para ter uma empresa saud\u00e1vel financeiramente.<\/p>\n\n\n\n

De forma secund\u00e1ria, essa gest\u00e3o tamb\u00e9m ajuda a distribuir corretamente os recursos para todos os setores, a fim de potencializar os ganhos, e equilibra a empresa em momentos de crise, ajudando a encontrar a melhor sa\u00edda para cada problema.<\/p>\n\n\n\n

Como a gest\u00e3o financeira funciona?<\/h2>\n\n\n\n

A gest\u00e3o financeira funciona como um conjunto de atividades adotadas ao mesmo tempo, de forma complementar. Ela tamb\u00e9m est\u00e1 presente no dia a dia, nas pequenas decis\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n

Por exemplo, se a sua loja decide fazer uma campanha promocional, \u00e9 preciso ver se existem itens suficientes ou deve encomendar mais com o fornecedor.<\/p>\n\n\n\n

Ao mesmo tempo, voc\u00ea avalia se existe or\u00e7amento para fazer as pe\u00e7as publicit\u00e1rias, e verifica qual ser\u00e1 a comiss\u00e3o de venda da sua equipe.<\/p>\n\n\n\n

E antes de colocar tudo em pr\u00e1tica, existe a elabora\u00e7\u00e3o das previs\u00f5es de lucro que essa campanha pode gerar.<\/p>\n\n\n\n

Todos esses passos fazem parte da gest\u00e3o financeira. Planejamentos, proje\u00e7\u00f5es e redirecionamento de recursos s\u00e3o uma forma de administrar o neg\u00f3cio com mais efici\u00eancia e organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

Assim, esse gerenciamento funciona em etapas, tendo um plano, que visa um objetivo e projeta atividades para alcan\u00e7\u00e1-los.<\/p>\n\n\n\n

Por que fazer gest\u00e3o financeira na empresa?<\/h2>\n\n\n\n

\u00c9 fato que a gest\u00e3o financeira \u00e9 de extrema import\u00e2ncia para qualquer empresa, mas muitos lojistas ainda podem questionar se devem adotar essa administra\u00e7\u00e3o no seu neg\u00f3cio.<\/p>\n\n\n\n

Nesse caso, vale a pena conhecer alguns dos motivos para fazer essa coordena\u00e7\u00e3o no seu dia a dia:<\/p>\n\n\n\n

Redu\u00e7\u00e3o de gastos desnecess\u00e1rios<\/h3>\n\n\n\n

A gest\u00e3o financeira permite que voc\u00ea tenha pleno conhecimento sobre as condi\u00e7\u00f5es cont\u00e1beis do neg\u00f3cio, e entenda os pontos de melhoria e gastos desnecess\u00e1rios.<\/p>\n\n\n\n

Dessa forma, poder\u00e1 corrigir essas falhas com mais assertividade, diminuindo as despesas secund\u00e1rias e economizando recursos para investir em outras \u00e1reas.<\/p>\n\n\n\n

Al\u00e9m disso, tamb\u00e9m se torna poss\u00edvel reduzir gastos nas atividades de cada setor, como a produ\u00e7\u00e3o, que pode ser otimizada, ou substituir uma fun\u00e7\u00e3o que n\u00e3o gera resultados.<\/p>\n\n\n\n

Essas manuten\u00e7\u00f5es s\u00f3 se tornam eficientes ao conhecer o funcionamento da empresa, com base em uma gest\u00e3o adequada.<\/p>\n\n\n\n

Melhora do processo de tomada de decis\u00e3o<\/h3>\n\n\n\n

Ter uma base concreta de dados e entendimentos sobre o seu neg\u00f3cio tamb\u00e9m melhora o processo de tomada de decis\u00e3o, pois ser\u00e1 poss\u00edvel basear suas escolhas em informa\u00e7\u00f5es s\u00f3lidas.<\/p>\n\n\n\n

Somente com uma administra\u00e7\u00e3o assertiva poder\u00e1 trabalhar de forma coerente com o empreendimento e a forma que ele se movimenta.<\/p>\n\n\n\n

Ainda, uma boa gest\u00e3o financeira ajuda em decis\u00f5es voltadas n\u00e3o apenas para a contabilidade, mas tamb\u00e9m para fazer novos investimentos, mudar o fluxo de opera\u00e7\u00e3o ou buscar fontes de financiamento.<\/p>\n\n\n\n

Melhora da administra\u00e7\u00e3o<\/h3>\n\n\n\n

Uma empresa bem-sucedida precisa de uma administra\u00e7\u00e3o eficiente, e fazer a gest\u00e3o financeira do seu neg\u00f3cio permite isso.<\/p>\n\n\n\n

Afinal, ele impacta todos os setores, de maneira direta ou indireta. Assim, conhecer mais sobre a sua base e resultados permitir\u00e1 tomar decis\u00f5es mais assertivas nos demais departamentos.<\/p>\n\n\n\n

Com isso, toda a estrutura da empresa \u00e9 beneficiada, de forma a criar estrat\u00e9gias que sejam objetivas para atingir as suas metas, e liderar o neg\u00f3cio com maior confian\u00e7a.<\/p>\n\n\n\n

Mais controle<\/h3>\n\n\n\n

Um dos motivos para fazer a gest\u00e3o financeira \u00e9 ter maior controle sobre o seu neg\u00f3cio e as suas atividades.<\/p>\n\n\n\n

Existe uma s\u00e9rie de opera\u00e7\u00f5es que podem ser simples, mas se n\u00e3o forem devidamente monitoradas, podem fugir da sua coordena\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

Nesse caso, \u00e9 essencial ter uma administra\u00e7\u00e3o que permita acompanhar cada etapa e cada rotina de produ\u00e7\u00e3o, para n\u00e3o perder nenhum detalhe que pode fazer a diferen\u00e7a na sua tomada de decis\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n

Quais os processos envolvidos na gest\u00e3o financeira?<\/h2>\n\n\n\n

Cada empresa possui a liberdade de elaborar sua gest\u00e3o financeira da forma que melhor se adapta \u00e0s suas necessidades, mas existem algumas etapas que devem estar presentes.<\/p>\n\n\n\n

Elas permitem alcan\u00e7ar os objetivos de maneira mais organizada, al\u00e9m de auxiliar gestores iniciantes nessa tarefa di\u00e1ria.<\/p>\n\n\n\n

Por isso, veja quais os processos envolvidos nessa administra\u00e7\u00e3o, e qual a import\u00e2ncia de cada um deles:<\/p>\n\n\n\n

Planejar<\/h3>\n\n\n\n

A gest\u00e3o financeira \u00e9 sin\u00f4nimo de planejamento dentro do seu neg\u00f3cio. Sem uma estrutura s\u00f3lida de planos, n\u00e3o \u00e9 poss\u00edvel administrar os seus recursos de maneira eficiente.<\/p>\n\n\n\n

Assim, o primeiro passo deve envolver uma planifica\u00e7\u00e3o das metas, atividades e resultados que voc\u00ea espera, para, ent\u00e3o, acompanh\u00e1-los no futuro.<\/p>\n\n\n\n

Por exemplo, voc\u00ea deve ter seus objetivos bem planejados, para saber o que buscar e como direcionar o dinheiro para isso.<\/p>\n\n\n\n

Antes de realizar uma nova campanha ou estrat\u00e9gia, precisa idealizar as proje\u00e7\u00f5es de retorno e os valores esperados como resposta.<\/p>\n\n\n\n

Ao pagar as contas, fornecedores e funcion\u00e1rios, \u00e9 fundamental organizar cada despesa, para ter uma ideia da soma final e se programar para n\u00e3o deixar nenhuma pend\u00eancia.<\/p>\n\n\n\n

Dessa forma, todas as demais atividades que configuram uma gest\u00e3o financeira v\u00eam do planejamento.<\/p>\n\n\n\n

Controlar<\/h3>\n\n\n\n

Por outro lado, n\u00e3o ser\u00e1 muito efetivo ter um planejamento e n\u00e3o acompanh\u00e1-lo. Por isso, a etapa de controle tamb\u00e9m \u00e9 um processo importante na gest\u00e3o financeira.<\/p>\n\n\n\n

Apesar de importante, os planos elaborados s\u00e3o apenas previs\u00f5es no papel, e n\u00e3o se tornar\u00e3o realidade a n\u00e3o ser que sejam colocados em pr\u00e1tica.<\/p>\n\n\n\n

Para isso, o gestor deve monitor\u00e1-los de perto, verificando se as coisas est\u00e3o saindo como planejado, ou se ser\u00e1 preciso rever algum dado.<\/p>\n\n\n\n

Al\u00e9m disso, os esbo\u00e7os s\u00e3o como um checklist para que o gestor n\u00e3o se esque\u00e7a de nenhum ponto importante durante o seu controle de opera\u00e7\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n

Analisar<\/h3>\n\n\n\n

Realizar uma a\u00e7\u00e3o, uma campanha ou uma nova estrat\u00e9gia demanda um planejamento e um controle pr\u00e1tico. No entanto, eles tamb\u00e9m geram resultados, que devem ser analisados pelo empreendedor.<\/p>\n\n\n\n

Isso porque a gest\u00e3o financeira n\u00e3o diz respeito somente \u00e0s rotinas pr\u00e1ticas, mas tamb\u00e9m aos retornos que elas apresentam e o que cada dado significa.<\/p>\n\n\n\n

Assim, \u00e9 fundamental realizar esse processo no dia a dia, para entender se a fase de realiza\u00e7\u00e3o foi bem-sucedida e quais as respostas que voc\u00ea obteve.<\/p>\n\n\n\n

\u00c9 para isso que servem os indicadores e as m\u00e9tricas, permitindo que voc\u00ea compare os resultados atuais com o planejamento inicial.<\/p>\n\n\n\n

Ap\u00f3s uma campanha de vendas, \u00e9 preciso ver se atingiu a meta financeira. Ou, ainda, depois de um investimento, \u00e9 necess\u00e1rio verificar se ele est\u00e1 rendendo o esperado.<\/p>\n\n\n\n

Analisar os dados e as informa\u00e7\u00f5es do neg\u00f3cio tamb\u00e9m \u00e9 importante para ter uma gest\u00e3o completa e que seja assertiva.<\/p>\n\n\n\n

Investir<\/h3>\n\n\n\n

Por fim, voc\u00ea obteve resultados e realizou uma an\u00e1lise com eles. O que fazer em seguida? <\/p>\n\n\n\n

Na gest\u00e3o financeira, o pr\u00f3ximo passo \u00e9 investir os seus recursos para melhorar os resultados e corrigir as falhas encontradas durante a an\u00e1lise.<\/p>\n\n\n\n

Por exemplo, se uma campanha n\u00e3o alcan\u00e7ar os n\u00fameros esperados, pode ser necess\u00e1rio investir mais or\u00e7amento em publicidade. Ou, ainda, se faltaram itens no estoque, \u00e9 preciso negociar mais produtos com o fornecedor.<\/p>\n\n\n\n

Esses direcionamentos se tornam mais assertivos depois dos processos de avalia\u00e7\u00e3o de resultados, onde voc\u00ea compara as m\u00e9tricas aplicadas e identifica as principais necessidades do neg\u00f3cio.<\/p>\n\n\n\n

Assim, sua gest\u00e3o n\u00e3o foca somente nas atividades presentes, mas busca atingir mais facilmente os objetivos no futuro.<\/p>\n\n\n\n

Quais os modelos de gest\u00e3o financeira?<\/h2>\n\n\n\n

Os modelos de gest\u00e3o financeira variam conforme os objetivos da empresa. Eles n\u00e3o seguem um padr\u00e3o consolidado, mas ajudam iniciantes a realizar essa atividade no dia a dia.<\/p>\n\n\n\n

As principais categorias que se destacam s\u00e3o:<\/p>\n\n\n\n

    \n
  • Fluxo de caixa;<\/li>\n\n\n\n
  • Gest\u00e3o de contas a pagar e receber;<\/li>\n\n\n\n
  • Controle do capital de giro;<\/li>\n\n\n\n
  • Balan\u00e7o patrimonial;<\/li>\n\n\n\n
  • Demonstrativo do resultado do exerc\u00edcio (DRE),<\/li>\n\n\n\n
  • Gest\u00e3o de notas fiscais.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

    Ferramentas como fluxo de caixa e gest\u00e3o de contas a pagar e receber s\u00e3o utilizadas em rotinas mais simples e di\u00e1rias, para acompanhar os resultados com mais detalhes.<\/p>\n\n\n\n

    Eles indicam qual o valor total movimentado no dia, por exemplo, e monitoram as pend\u00eancias do neg\u00f3cio, para evitar perder o controle.<\/p>\n\n\n\n

    Enquanto isso, modelos como o controle do capital de giro permitem conhecer a empresa de forma mais ampla, entendendo quanto \u00e9 necess\u00e1rio para mant\u00ea-la funcionando. Essa informa\u00e7\u00e3o \u00e9 \u00fatil na tomada de decis\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n

    Ainda, outros tipos de gest\u00e3o financeira incluem o balan\u00e7o patrimonial e o DRE, que s\u00e3o documentos para uma an\u00e1lise de longo prazo. Geralmente, mostram os resultados gerais de um per\u00edodo, como semestral ou anual.<\/p>\n\n\n\n

    S\u00e3o formas importantes de conferir os retornos da empresa e entender se elas atingiram as metas do planejamento.<\/p>\n\n\n\n

    Por fim, a gest\u00e3o financeira tamb\u00e9m deve se preocupar com estar dentro da lei e n\u00e3o ter problemas fiscais, e isso \u00e9 feito com o controle das notas fiscais, para ter tudo documentado e pagar os devidos impostos.<\/p>\n\n\n\n

    Os empreendimentos possuem liberdade para usar um ou mais modelo, inclusive uni-los para obter os melhores resultados.<\/p>\n\n\n\n

    Como fazer gest\u00e3o financeira na pr\u00e1tica?<\/h2>\n\n\n\n

    Depois de entender a import\u00e2ncia da gest\u00e3o financeira, chegou o momento de entender como adot\u00e1-la na pr\u00e1tica.<\/p>\n\n\n\n

    Para isso, existem algumas dicas que podem ajudar nesse processo, at\u00e9 que voc\u00ea possa encontrar uma rotina personalizada que melhor atenda \u00e0s suas necessidades.<\/p>\n\n\n\n

    Veja o que n\u00e3o pode faltar na sua administra\u00e7\u00e3o:<\/p>\n\n\n\n

    1. Conte com um bom planejamento<\/h3>\n\n\n\n

    Tudo come\u00e7a com um bom planejamento. Sem estruturar seus objetivos, m\u00e9tricas e a\u00e7\u00f5es, fica mais dif\u00edcil ter controle sobre elas no futuro.<\/p>\n\n\n\n

    Al\u00e9m disso, colocar as ideias no papel \u00e9 essencial para ter um guia enquanto percorre o caminho rumo ao sucesso. Apenas trabalhar sem ter metas para te orientar pode prejudicar seus resultados e investimentos.<\/p>\n\n\n\n

    Por isso, invista em um planejamento completo, detalhado e eficiente, com tudo que \u00e9 preciso para come\u00e7ar a operar.<\/p>\n\n\n\n

    2. Determine um or\u00e7amento anual<\/h3>\n\n\n\n

    O planejamento tamb\u00e9m serve para tra\u00e7ar limites, que avisam quando a empresa est\u00e1 come\u00e7ando a entrar em uma zona de risco ou quando chegou o momento de rever alguns gastos.<\/p>\n\n\n\n

    Assim, \u00e9 fundamental determinar um or\u00e7amento anual, bem como a correta divis\u00e3o de recursos para cada setor.<\/p>\n\n\n\n

    Dessa forma, voc\u00ea ter\u00e1 um teto de custos, sem correr o risco de extrapolar seus recursos, e ter\u00e1 uma m\u00e9trica de compara\u00e7\u00e3o para entender se est\u00e1 gastando muito ou pouco.<\/p>\n\n\n\n

    3. Controle os custos<\/h3>\n\n\n\n

    Controlar os custos significa n\u00e3o apenas monitorar cada despesa e movimenta\u00e7\u00e3o de recursos, mas tamb\u00e9m entender se eles s\u00e3o necess\u00e1rios.<\/p>\n\n\n\n

    Com a gest\u00e3o financeira, \u00e9 poss\u00edvel encontrar os custos dispens\u00e1veis e otimizar o uso do dinheiro em determinado setor. Isso \u00e9 realizar um controle eficiente, administrando cada investimento e evitando gastos que podem ser reduzidos.<\/p>\n\n\n\n

    Aplicar essa administra\u00e7\u00e3o permite otimizar o or\u00e7amento e potencializar os resultados sem ter desperd\u00edcios.<\/p>\n\n\n\n

    4. Defina indicadores de desempenho<\/h3>\n\n\n\n

    A fase de an\u00e1lise s\u00f3 \u00e9 verdadeiramente eficiente se existirem indicadores de desempenho para comparar.<\/p>\n\n\n\n

    Por isso, na sua gest\u00e3o financeira, n\u00e3o deixe de escolher as m\u00e9tricas que v\u00e3o te ajudar a comparar seus resultados.<\/p>\n\n\n\n

    Esses \u00edndices permitem visualizar, de modo simples e pr\u00e1tico, qual foi a evolu\u00e7\u00e3o e crescimento da empresa, e entender as falhas que devem ser corrigidas.<\/p>\n\n\n\n

    Alguns dos principais que podem ser usados na sua loja incluem:<\/p>\n\n\n\n

      \n
    • Faturamento;<\/li>\n\n\n\n
    • Ticket m\u00e9dio;<\/li>\n\n\n\n
    • M\u00e9dia de vendas;<\/li>\n\n\n\n
    • Itens no estoque;<\/li>\n\n\n\n
    • Margem de lucros;<\/li>\n\n\n\n
    • Custos de opera\u00e7\u00e3o.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

      Cada um deles permite avaliar os resultados de maneira mais concreta, sem se perder no meio do caminho. <\/p>\n\n\n\n

      Por exemplo, nos seus relat\u00f3rios, voc\u00ea compara dois dados de faturamento, e v\u00ea se aumentou ou diminuiu. Este \u00e9 um indicador de desempenho simples, que mostra se houve mais ganhos ou n\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

      Isso permitir\u00e1 conhecer melhor o seu neg\u00f3cio e tomar decis\u00f5es mais assertivas no futuro.<\/p>\n\n\n\n

      5. Estabele\u00e7a metas<\/h3>\n\n\n\n

      Todo neg\u00f3cio precisa de metas para alcan\u00e7ar. S\u00e3o elas que inspiram o planejamento, promovem as atividades e baseiam as an\u00e1lises da gest\u00e3o financeira.<\/p>\n\n\n\n

      Assim, s\u00e3o essenciais para a sua atua\u00e7\u00e3o, permitindo que cada processo possa ser feito de maneira mais concreta.<\/p>\n\n\n\n

      Al\u00e9m disso, sem metas, a empresa n\u00e3o saber\u00e1 qual caminho tra\u00e7ar, ou como chegar ao objetivo planejado.<\/p>\n\n\n\n

      Estabele\u00e7a seus prop\u00f3sitos, e tamb\u00e9m os per\u00edodos em que deseja realiz\u00e1-los, para ter uma gest\u00e3o mais completa e um planejamento focado no que realmente importa.<\/p>\n\n\n\n

      6. Fa\u00e7a o fluxo de caixa<\/h3>\n\n\n\n

      Embora seja simples, o fluxo de caixa \u00e9 uma das atividades mais importantes de qualquer gest\u00e3o financeira.<\/p>\n\n\n\n

      Com ele, \u00e9 poss\u00edvel verificar cada movimenta\u00e7\u00e3o que a loja teve, sejam vendas, recebimentos ou pagamentos.<\/p>\n\n\n\n

      Ter o costume de verificar o fluxo de caixa periodicamente tamb\u00e9m ajuda no controle de gastos, com todos os detalhes de cada origem do dinheiro.<\/p>\n\n\n\n

      Al\u00e9m disso, fazer essa atividade reduz o volume de informa\u00e7\u00f5es que voc\u00ea precisar\u00e1 verificar no futuro, no DRE, por exemplo.<\/p>\n\n\n\n

      7. N\u00e3o misture finan\u00e7as pessoais e empresariais<\/h3>\n\n\n\n

      Esse \u00e9 um dos principais erros que novos empreendedores cometem, especialmente se est\u00e3o desenvolvendo um neg\u00f3cio familiar ou individual.<\/p>\n\n\n\n

      Misturar as finan\u00e7as pessoais e empresariais pode comprometer todo o seu planejamento, pois n\u00e3o ser\u00e1 poss\u00edvel saber quantos recursos o neg\u00f3cio realmente tem para investir.<\/p>\n\n\n\n

      Al\u00e9m disso, o dinheiro que circula na sua loja ou com\u00e9rcio n\u00e3o \u00e9 todo seu, pois ele tamb\u00e9m precisa ser usado para pagar contas, funcion\u00e1rios e fornecedores.<\/p>\n\n\n\n

      Assim, \u00e9 fundamental separar o seu pr\u00f3-labore, ou remunera\u00e7\u00e3o, e saber separar as finan\u00e7as de cada setor, para n\u00e3o gast\u00e1-las com algo que n\u00e3o seja voltado para o crescimento da empresa.<\/p>\n\n\n\n

      8. Gerencie o estoque corretamente<\/h3>\n\n\n\n

      A gest\u00e3o financeira tamb\u00e9m se relaciona diretamente com o estoque, pois ele \u00e9 respons\u00e1vel pelos itens dispon\u00edveis e, consequentemente, pelas vendas que podem ser feitas.<\/p>\n\n\n\n

      N\u00e3o ter um controle adequado tamb\u00e9m pode prejudicar o planejamento, correndo o risco de ter preju\u00edzos com a falta de produtos, ou tamb\u00e9m com mercadorias paradas demais.<\/p>\n\n\n\n

      Al\u00e9m disso, o estoque \u00e9 um importante indicador de desempenho, e \u00e9 poss\u00edvel obter diversas informa\u00e7\u00f5es com ele, como:<\/p>\n\n\n\n

        \n
      • Quais os itens preferidos dos consumidores;<\/li>\n\n\n\n
      • Quais os produtos com menos sa\u00eddas;<\/li>\n\n\n\n
      • Se a m\u00e9dia de vendas est\u00e1 positiva;<\/li>\n\n\n\n
      • Se \u00e9 necess\u00e1rio repor alguma mercadoria ou n\u00e3o;<\/li>\n\n\n\n
      • Quais os investimentos necess\u00e1rios para o setor.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

        Assim, monitorar o estoque de perto tamb\u00e9m permite fazer uma boa gest\u00e3o financeira.<\/p>\n\n\n\n

        9. Use um sistema de gest\u00e3o<\/h3>\n\n\n\n

        Por fim, a \u00faltima dica para ter uma gest\u00e3o financeira eficiente \u00e9 usar um sistema adequado.<\/p>\n\n\n\n

        As atividades dessa rotina podem ser muito complexas ou dif\u00edceis de serem feitas manualmente, como os c\u00e1lculos do fluxo de caixa ou o monitoramento de cada venda que aconte\u00e7a.<\/p>\n\n\n\n

        Com uma plataforma integrada, \u00e9 poss\u00edvel automatizar as tarefas mais burocr\u00e1ticas e repetitivas, otimizando o seu tempo e diminuindo as chances de errar no planejamento.<\/p>\n\n\n\n

        Ainda, na era digital, contar com ferramentas de gest\u00e3o \u00e9 essencial para se destacar no mercado e ter uma vantagem competitiva na sua administra\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

        Quais os erros de gest\u00e3o financeira a serem evitados?<\/h2>\n\n\n\n

        Para fazer uma gest\u00e3o financeira de qualidade, \u00e9 essencial evitar alguns erros que podem comprometer os seus resultados. Confira os principais:<\/p>\n\n\n\n

        Falta de controle<\/h3>\n\n\n\n

        Sem exercer o controle das suas opera\u00e7\u00f5es e atividades, voc\u00ea n\u00e3o conseguir\u00e1 aproveitar o planejamento, ter uma an\u00e1lise mais concreta da empresa e realizar os investimentos necess\u00e1rios.<\/p>\n\n\n\n

        Em outras palavras, n\u00e3o conseguir\u00e1 fazer nenhum processo com m\u00e1xima efici\u00eancia.<\/p>\n\n\n\n

        Por isso, tentar ter uma gest\u00e3o financeira com falta de controle sobre os resultados, estrat\u00e9gias e rotinas pode comprometer, e muito, os seus resultados.<\/p>\n\n\n\n

        E isso se aplica tamb\u00e9m \u00e0 falta de ferramentas adequadas, ou a deixar de usar indicadores de desempenho. Embora sejam pequenas a\u00e7\u00f5es, elas fazem toda a diferen\u00e7a no controle da sua empresa.<\/p>\n\n\n\n

        Falta de prioridades<\/h3>\n\n\n\n

        O seu neg\u00f3cio pode ter muitos objetivos e metas, mas sem ter prioridade, ser\u00e1 mais dif\u00edcil atingir qualquer uma delas.<\/p>\n\n\n\n

        \u00c9 fundamental estabelecer o prop\u00f3sito maior, aquele que ser\u00e1 escolhido sobre outras necessidades.<\/p>\n\n\n\n

        Sem essa prioriza\u00e7\u00e3o, a empresa atuar\u00e1 de maneira mais vaga, o que compromete seus retornos e at\u00e9 mesmo a aplica\u00e7\u00e3o dos recursos, gerando gastos desnecess\u00e1rios e descontrolados.<\/p>\n\n\n\n

        Ter um objetivo principal torna mais f\u00e1cil atingi-lo, em vez de tentar cumprir diferentes metas ao mesmo tempo.<\/p>\n\n\n\n

        Contas misturadas<\/h3>\n\n\n\n

        Um erro grave na hora de fazer a sua gest\u00e3o financeira \u00e9 ter contas misturadas. Isso colabora para confundir as finan\u00e7as pessoais e empresariais, levando a uma s\u00e9rie de preju\u00edzos.<\/p>\n\n\n\n

        Assim, se voc\u00ea quer come\u00e7ar um neg\u00f3cio, precisa ter uma conta voltada apenas para as movimenta\u00e7\u00f5es dele.<\/p>\n\n\n\n

        Busque um servi\u00e7o de pessoa jur\u00eddica, ou mesmo uma conta de pessoa f\u00edsica diferente, em um banco distinto, para evitar confus\u00f5es e o uso inadequado do dinheiro que \u00e9 da empresa.<\/p>\n\n\n\n

        Quais as consequ\u00eancias de n\u00e3o fazer gest\u00e3o financeira de forma eficiente?<\/h2>\n\n\n\n

        Deixar de fazer a gest\u00e3o financeira no seu neg\u00f3cio pode comprometer os seus resultados, gerar a perda de lucros, o endividamento da empresa e, em casos mais graves, levar \u00e0 fal\u00eancia.<\/p>\n\n\n\n

        Essa administra\u00e7\u00e3o n\u00e3o \u00e9 apenas uma rotina do setor, mas a base da sua atua\u00e7\u00e3o, que garante o sucesso das atividades a longo prazo.<\/p>\n\n\n\n

        Sem ela, fica mais dif\u00edcil acompanhar as despesas e as receitas, pagar todos os d\u00e9bitos e continuar com a produ\u00e7\u00e3o na mesma escala.<\/p>\n\n\n\n

        Eventualmente, o seu lucro ficar\u00e1 comprometido, e, sem dinheiro, poder\u00e1 ter que procurar empr\u00e9stimos e financiamentos.<\/p>\n\n\n\n

        Isso ir\u00e1 gerar mais d\u00edvidas, dif\u00edceis de serem pagas, promovendo o fechamento das empresas que n\u00e3o conseguem se recuperar.<\/p>\n\n\n\n

        No dia a dia, tamb\u00e9m existem consequ\u00eancias menos graves, mas igualmente prejudiciais, como a falta de crescimento e n\u00e3o conseguir atingir os objetivos tra\u00e7ados pela falta de uma gest\u00e3o financeira eficiente.<\/p>\n\n\n\n

        Quais ferramentas ajudam a fazer gest\u00e3o financeira?<\/h2>\n\n\n\n

        Finalmente, existem algumas ferramentas que podem te ajudar a fazer a sua gest\u00e3o financeira na pr\u00e1tica.<\/p>\n\n\n\n

        As mais comuns s\u00e3o planilhas e documentos, que permitem inserir cada informa\u00e7\u00e3o de maneira organizada. Inclusive, muitas delas acompanham c\u00e1lculos autom\u00e1ticos, que facilitam a sua an\u00e1lise.<\/p>\n\n\n\n

        Para quem busca recursos mais aprimorados, \u00e9 poss\u00edvel investir em softwares completos de gest\u00e3o, que se integram com os outros setores e armazenam cada documento de forma digital, facilitando n\u00e3o apenas o controle, mas tamb\u00e9m a organiza\u00e7\u00e3o de informa\u00e7\u00f5es importantes.<\/p>\n\n\n\n

        Por fim, tamb\u00e9m \u00e9 poss\u00edvel contar com cursos e orienta\u00e7\u00f5es que te ajudam a se tornar um profissional, para atingir seus objetivos e aprender a administrar corretamente o seu neg\u00f3cio.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

        A gest\u00e3o financeira \u00e9 o conjunto de pr\u00e1ticas que te ajudam a administrar o dinheiro do seu neg\u00f3cio. Com ela, \u00e9 poss\u00edvel atingir seus objetivos, ter mais controle sobre suas contas e conseguir resultados positivos. Deixar de fazer esse gerenciamento pode comprometer o seu crescimento.<\/p>\n","protected":false},"author":30,"featured_media":11188,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"content-type":"","om_disable_all_campaigns":false,"footnotes":""},"categories":[22],"tags":[],"class_list":["post-10889","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-gestao"],"acf":[],"yoast_head":"\nSaiba como fazer a gest\u00e3o financeira do seu neg\u00f3cio<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Ter uma boa gest\u00e3o financeira \u00e9 fundamental para ter sucesso no seu neg\u00f3cio. 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